Lebih Ringkas! Berikut Rangkuman Materi Ekonomi Kelas 12 SMA/MA Kurikulum 2013 tentang Manajemen

MEDIANEKITA.COM - Sobat medianekita.com, berikut ini Rangkuman Materi Ekonomi Kelas 12 SMA/MA Kurikulum 2013 tentang manajemen.

Rangkuman Materi Ekonomi Kelas 12 SMA/MA Kurikulum 2013 tentang manajemen ini harap disimak dengan baik ya sob.

Kuy baca dengan teliti Rangkuman Materi Ekonomi Kelas 12 SMA/MA Kurikulum 2013 tentang manajemen ini.

Baca Juga: Rangkuman Materi PKN Kelas 12 Kurikulum 13 Bab 6 Strategi Indonesia Menyelesaikan Ancaman Terhadap Negara

Istilah manajemen mempunyai tiga arti, sebagai suatu proses yang khas, sebagai kolektivitas orang yang melakukan aktivitas manajemen, dan sebagai suatu seni/ ilmu.

Pengertian manajemen dapat disimpulkan, sebagai suatu seni atau ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan dari pada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Tingkatan manajemen dibagi menjadi top management (manajemen puncak), middle management (manajemen menengah), dan lower management (manajemen bawah).

Prinsip manajemen menurut Henry Fayol meliputi 14 prinsip, yaitu:

1. pembagian kerja,
2. kekuasaan dan tanggung jawab,
3. disiplin,
4. kesatuan perintah,
5. kesatuan arah,
6. mengutamakan kepentingan umum,
7. pembayaran upah yang adil,
8. pemusatan,
9. Rantai skala,
10. tata tertib,
11. keadilan,
12. stabilitas pegawai,
13. inisiatif, dan
14. jiwa kesatuan.

Fungsi manajemen pada intinya terdiri atas 4 macam, yaitu:

1. Fungsi perencanaan (Planning)
2. Fungsi pengorganiaasian (Organizing)
3. Fungsi penggerakan (Actuating)
4. Fungsi pengawasan (Controlling)

Perencanaan dibagi menjadi tiga, yaitu perencanaan jangka pendek, perencanaan jangka menengah dan perencanaan jangka panjang.

Sedangkan perencanaan yang baik harus berpedoman pada 5 W dan 1 H, yang terdiri atas what, why, where, when, who, dan how.

Dalam penyusunan struktur organisasi terdapat 3 (tiga) jenis hubungan, yaitu:

1. Struktur organisasi garis
2. Struktur organisasi fungsional atau staf
3. Struktur organisasi garis dan staf

Metode yang digunakan dalam pengawasan terdiri atas metode observasi langsung, metode statistik, dan metode laporan (baik laporan lisan, maupun laponan tertulis).

Kepemimpinan adalah seseorang yang dapat memengaruhi tingkah laku perbuatan orang lain, agar dapat menurut kehendaknya, meskipun tidak ada ikatan yang kokoh dalam suatu organisasi.